一个公司要想取得好的成绩，要想在市场上打胜仗，要想争第一，什么最重要，人最重要，团队最重要!那么如何进行团队建设呢?团队建设的基石又是什么呢?... [查看全文]
误区一：“冲突”会毁了整个团队？ 俗话说屋漏偏逢连阴雨，身为某民营制药企业项目研发部经理的王平最近被接二连三的坏消息给搅得焦头烂额：先是某项历... [查看全文]
团队文化是一个团队自己的特色，每个不同的团队都有着不同的文化。团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自... [查看全文]
一般团队建设的原则一般无外乎团队的领导、沟通、激励等等方面的原则，可压力下团队建设应注意些什么呢？与您分享压力下团队建设的10大原则。 1、给团... [查看全文]
团队建设分别为：组建期、激荡期、规范期、执行期和休整期。布鲁斯.塔克曼认为这五个阶段是所有团队建设所必须的、不可逾越的，团队在成长、迎接挑战... [查看全文]
团队沟通的重要性众所周知。因为几乎所有的矛盾都是由于沟通不畅而产生的，如果沟通不好的话，就无法进行有效的执行，很容易让员工产生消极的心理，严... [查看全文]
团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予... [查看全文]
1、人员数量上不能太多。从公司成本、人员之间的差距、团队的士气、工作的内容等上考虑，刚开始或初期的团队人员不能多，能满足基本的需求就可以了，... [查看全文]
如果一个人在狗仔队里还能混得风生水起，那他跳槽到任何一个行业，都将成为职场精英。我们应该向“狗仔”学习几种精神。 第一种精神 良性竞争和秩序感... [查看全文]
所以管理者自然是愿意“取”，但问题是“取”不下去。这就是一个现实的矛盾，想“取”但无法坚信员工是“有”的，当然也就“取”得心里毛毛的，而放不... [查看全文]
事情成败的关键在于信念而非方法，无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法，或尝到过些许甜头，但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念，其实方法就不... [查看全文]
此时团队正如一个人，一个人没有谈判能力如何在瞬息万变的市场环境生存。同时谈判能力也将决定团体中的各种下一步去向的一个重要的因素。为了实现目标... [查看全文]
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